【百貨公司週年慶】



現在買東西真的是太方便了

科技始終來自於惰性真的沒錯～～～好像怪怪的～～

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城

現在不用出門也可以買到自己喜歡的東西

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品

幾乎都可以買到～

真的是非常方便啊

【Duolian】★俏麗花漾★ 滿版小碎花B-D罩內衣組(085765)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品

簡直是洪荒之力大爆發的驚艷！

在電視上也是很強打這款產品

最近實在很缺內衣褲，都是家裡的洗衣機害的

不小心洗壞了～差點就砸了洗衣機～

還有前一陣子有在留意相關促銷訊息

終於被我等到了～

下訂後，商城也是很快到貨，效率驚人啊

所以我個人對【Duolian】★俏麗花漾★ 滿版小碎花B-D罩內衣組(085765)的評比如下

外觀質感：★★★★



使用爽感：★★★★☆



性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明





  • 品號：2624499


  • 雪紡紗超完美搭配
  • 肩帶可隨個人高度調整
  • 三排釦設計，穩定包覆




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描述

【Duolian】★俏麗花漾★ 滿版小碎花B~D罩內衣組



女孩的微笑表情像是甜蜜的粉色系

如同豔夏中各種口味的冰淇淋令人無法抗拒

搭配輕盈可愛的滿版小碎花

完美捕捉女性俏麗甜美韻味~

【網路購物】









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須知









．商品品牌：【Duolian】多莉安
．內容物：內衣Ｘ1＋內褲Ｘ1 (成套商品/請已內容物為主)
．配褲: 低腰三角褲(ONE SIZE/臀圍33-38吋內可穿)
．材質：85%NYLON（人造纖維）、15%SPANDEX （彈性纖維）
．罩杯型態: 3/4罩杯、下厚上薄
．肩帶: 可拆取/長度可調整
．背扣: 三排扣
．襯墊: 有水餃墊
．鋼圈: 有
．彈性: 有
．產地：香港
．商品編號: 5765
．平放量單面尺寸 (單位：英吋)：
胸圍 : 32B~36B，32C~38C，32D~38D
內褲 : FREE，腰圍:23~33，臀圍:33~36
★~購買本公司產品，出貨時的外包裝袋不會顯示該商品名稱，讓您更加放心選購唷！~★

．清洗方法：
1. 洗滌時，深色衣類請與淡色衣類分開洗滌，以免發生染色之情形。
2. 洗滌時請用中性洗潔劑手洗，避免洗衣機破壞彈性纖維。
3. 洗淨後請輕扭整型後，置於陰涼處晾乾即可，勿使用烘衣機烘乾。
4. 鹼性漂白劑是變色主因，切忌勿使用。
5. 請勿放置洗衣機中攪拌及脫水，以防變形。
．洗燙方式：
1.水溫低於30℃
2.不可使用漂白劑
3.不可熨燙
4.不可乾洗
5.不可用烘乾機

．注意事項：未撐開平量尺寸正負誤差 1~ 2cm ， 1 吋 = 2.54cm
．如為商品本身暇疵，接受七日內換貨，試穿請著底褲，謝謝您
．此為私密物品，除商品本身有瑕疵可辦理退貨，商品一經下水或損毀即不可退貨。
．商品到貨享十天猶豫期之權益（注意！鑑賞期非試用期），如為商品本身暇疵，接受7日內換貨，試穿請著底褲，謝謝您。
．辦理退貨時，必須保持全新狀態且包裝完整，吊卡完整及商品組合之齊全（包含購買商品、附件、內外包裝、贈品等，如需退換貨，商品本身、贈品、包裝彩盒均務必保持完整齊全)，否則將會影響退貨權限。
．退換貨注意事項：商品於7天鑑賞期內提供免費退換貨一次，若消費者需要第二次換貨，或是更換商品後需要退貨，需自付郵資，下訂前請先注意~感謝您的配合~
．【Duolian】多莉安已辦理商標註冊，登記相片圖檔版權為【Duolian】多莉安所有，請勿任意修改或使用以免觸法，盜用必究。
．辦理商品退換貨時，如有贈品或配件，麻煩請一併寄回，否則視同缺件無法受理喔！
．網頁商品會因為使用不同的品牌螢幕以及解析度不同，造成圖片顏色呈現略有不同，實物顏色更佳，請以實品為準。







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熱點新聞搶先報

工商時報【洪瑞浩】

面對周遭每天發生的大小問題，常常只見頭痛醫頭的治標辦法，歸根究底都是因為當事人不懂系統思考，不知道如何運用多元系統觀點發現問題的根本原因，找出更多可能性，把握機會、運用槓桿點來解決複雜多變的問題。

任何系統都包括要素、連結和功能三要件，具有反饋迥路、適應性、動態性、目的性、層次性、時間延遲等特性，且可以自我組織、保護和演進，衍生全新的系統。能夠解決問題的系統應能同時達成個體和系統的總體目標。

然而，我們面對的世界是普遍連結、相互影響的複雜動態系統，常和期待的有所差異，所以不只要看短期事件，更要觀察系統的歷史狀況和長期行為趨勢，考慮各種限制性因素，包括非線性關係、時間延遲及界定邊界，避免依據個人利益和資訊決策的有限理性，而是要提升對複雜性的理解、尊重和利用能力，避免不恰當的設定系統目標或指標，錯誤設計或採行會侵蝕原本系統調適能力的不正確干預。

例如少子化，已是影響台灣社會的重大趨勢，要想提高人口出生率，政府單是提升出生補助和幼兒津貼等治標措施，效果有限，重點是了解年輕人為什麼不想結婚、生小孩，設法從整體社會的觀點，解決父母經濟壓力、資源時間或安全感等限制，從提升環境、教育和保健投資著手，兼顧父母需求和整體系統長期福利和總體目標，才有可能奏效。

系統思想家Donella Meadows舉出可能改變系統結構，產生更多期望結果的槓桿點，包括調控數字（含各種常數和參數）、調整緩衝器（如建水庫防乾旱）、修正存量╱流量結構、調整時間延遲長短或減緩變化速度（如放慢經濟成長速度，減緩環境污染）、調整迴路（如政府徵收排汙費或污染稅強化環保）、改善資訊不流通的缺失（提供正確、充足及時的資訊反饋，提醒人們對自己的決策承擔責任）、重塑系統規則，調整激勵、懲罰和限制條件（如著重教學成效而非發表論文數來評估教授績效）、尊重系統自我組織的能力，鼓勵社會多樣性和實驗（如運用市場競爭和獎勵，激發創造力和強化學習、適應力）、調整系統的目標（領導人重新設定並堅持新的目標，引導系統的全新變革）、改變社會典範、從根本改變系統、超越典範。

Donella Meadows主張：系統思考雖不能讓人們完全掌控環境，但可以協助預料各種可能意外，從中學習系統智慧；尊重並分享資訊，靈活的依據系統的狀態調整決策，設法追求整體利益，讓系統各參與者承擔責任；關注目標；堅持道德和善的標準，必要時設法設計和重構系統，與系統共存。

面對動態世界，可以運用系統動力學的觀念，蒐集資訊、持續學習並強化對複雜環境之了解與掌握，從整體系統觀點思考影響經營的複雜因素，必要時藉著模擬，了解可能對策的後果與副作用，作為設計或調整決策的根據，並需依據系統思考訂定的決策，不斷依回饋資訊檢討與調整。

最近發生的遊覽車火燒意外，原因很可能在於不當改裝或旅遊業管理制度不完善。從系統的觀點分析，整車進口關稅高於零組件進口稅率，雖然有助推動國內整車組裝業發展，但拼裝車的品質稽核與整車系統可靠性與安全性是否能嚴格監控，需要詳加檢討；車上安全宣導是否足夠，大客車司機的應變能力與安全警覺訓練是否充分，都是旅遊業管理系統運作重點。

解決之道在於政府和業者虛心檢討，從系統思考學習，改善管理制度的缺失、提高合法業者的激勵和對不良業者的罰則，且各方開誠佈公訂定整體目標，分享安全資訊，讓業者自律、承擔更多責任，多分析模擬可能的事故以強化駕駛員平常訓練，未來可有實質突破，再創旅遊業榮景。（本文作者為郁傑營創顧問公司資深管理顧問）





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