必備電器用品.

現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【KORwater】Vida星戰瓶750ml(反抗軍/香檳金)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【KORwater】Vida星戰瓶750ml(反抗軍/香檳金)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【KORwater】Vida星戰瓶750ml(反抗軍/香檳金)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

款式

• 旋蓋
• 有杯蓋
• 有提把

容量

• 601~800ml

材質

• 304不鏽鋼

商品規格

• 材質：304食品級不鏽鋼
  耐熱溫度：壺身100度C、壺身外部50度C
  容量：750ml
  產地：中國
  使用建議：第一次使用前請徹底洗淨，請勿用於微波爐或冷凍庫。

非常推薦【KORwater】Vida星戰瓶750ml(反抗軍/香檳金)給大家

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熱點新知搶先報

... 3月23日，有媒體報導稱，聚劃算百億補貼目前累計入駐的官方旗艦店已經超過1800家。上線3個多月的聚劃算百億補貼，已打出了一片自己的天地。 聚劃算「百億補貼」三月，氣勢如虹 聚劃算「百億補貼」自2019年12月上線以來，一直是高舉高打策略。堪稱是氣勢如虹！。先是推出的「2019-2020聚劃算百億補貼跨年夜」成為行業焦點，後又投入10億元成為2020春晚獨家電商合作夥伴。 春節過後，聚劃算「百億補貼」勢頭不減。剛過去不久的38節，聚劃算為女性消費者們提供了極受好評的「時尚超低價」，讓她們盡享如sk-ll的神仙水僅售700多元、維密內衣價格不到百元、蘭蔻小黑瓶「買1送7」等實實在在的福利。 聚劃算通過對重大節日活動的深度參與，把自身的優勢充分傳播出去，讓聚劃算「百億補貼」政策向品牌集中，既面向下沉市場，又助力消費升級的用戶形象深入人心，取得了較好的效果。 在百億補貼的拉動下，聚劃算多項數據獲得大幅增長。據媒體報導，截止3月初，在聚劃算百億補貼平臺上線的品牌已經超過5000個，商品品類覆蓋了從數碼3C、食品生鮮、，一直到服飾美妝、母嬰保健等幾乎所有的核心品類，品種多達30000種以上；一百天來，聚劃算百億補貼累計訪問已超過20億人次，其中15億次在春節後這50天；同樣受益於「百億補貼」的還有淘寶月活。數據顯示，淘寶移動月活躍用戶達8.24億，同比增長3900萬，增速創過去12個季度新高。 「百億補貼」上線至今，聚劃算平臺在電商網購消費者群體中，已經成為質優價美的代名詞。 聚劃算「百億補貼」3月成供給側連接器 聚劃算的「百億補貼」不僅在消費端贏得了點讚和口碑，在供給側也成為商家觸達海量消費者的重要渠道，為生產商和品牌方提供了強大增長動力。 相比其他平臺的「百億補貼」，聚劃算的「百億補貼」更側重於品牌端。2020年初，聚劃算在原「子品牌發展計劃」的基礎上推出了「聚劃算•品牌聚星•聚劃算新銳品牌計劃」。 該計劃的核心，是通過對新銳品牌的挖掘和扶持，以滿足消費者日益增長的消費需求和渴望同時讓優質的新銳品牌迅速成長。聚劃算•品牌聚星通過聚合站內的主題會場、種草矩陣、淘寶客等推廣資源，以及站外的整合事件營銷、新媒體推廣、公關PR等傳播方式，為新銳品牌度身定製「新銳營銷方式」，快速營造新銳品牌的場效應。 除了為品牌營造良好生態、提供展示舞臺外，聚劃算的「百億補貼」在供給側還起到了一個強大的連接器作用。一方面，百億補貼計劃通過品牌群聚效應，幫助品牌方確立了價值定位，讓品牌能夠以最低的成本和最短的時間，迅速建立起在消費者群體中的認知度和接受度。另一方面，聚劃算還依託「百億補貼」帶來的關注焦點效應，以全新的直播模式，為品牌方搭起了快速觸達海量消費者的橋樑。 以38節期間的營銷活動為例，聚劃算與國際頂級內衣大牌Laperla攜手，以直播模式推出了一場極具轟動效應的「雲首發」活動。當晚吸引了23萬人在線觀看，點讚數高達161.7萬。且這次直播帶動了該店的爆發，當晚成交較日常增長幅度達到23倍。據Laperla亞太區電商負責人WilliamWang透露，會場資源的投入、千人千面的個性化推薦，讓他們的商品更好地觸達了潛在的消費者。 通過品牌補貼+直播模式的多維打法，聚劃算實現了整合供應鏈、促進供給側提效降本的市場目標。 天貓+淘寶+聚劃算，阿里電商多元化格局凸顯 通過聚劃算3個多月的「百億補貼」動作發現，當前阿里構建天貓+淘寶+聚劃算全面覆蓋高、中、低線市場的多元化布局已逐漸清晰。其中天貓主打國內、乃至於全球的一線消費市場。淘寶主打大眾消費市場，而聚劃算在是阿里在下沉市場的重要抓手。 璽哥認為，阿里天貓+淘寶+聚劃算構建全方位人群覆蓋電商矩陣做法是值得肯定的。它即有利於阿里方面對平臺實施分級管理，也有利於對不同消費群體進行精準營銷。 寫到這裡璽哥還想到了多年前的天貓獨立運營。彼時阿里方面為了對商戶、消費者有更好的區分，對當時的淘寶商城進行了「升級」，並取名為「天貓」。事實證明，阿里的區分策略是對的。 寫到這裡璽哥在想，阿里方面會不會為了做用戶區分、市場區分而對聚劃算進行類似「淘寶商城」升級的做法。不一定改名，但會讓它更加獨立。 從聚劃算當前的一些跡象來看，這是有可能的。據媒體報導，2019年6月阿里內部曾傳出消息，聚劃算大機率有可能會被阿里系單獨拉出來，組建「大聚劃算事業群」，以獨立平臺的形式運營。 此前璽哥曾在《聚劃算加碼「百億補貼」背後，不僅僅是為了下沉》一文有分析，聚劃算「百億補貼」通過爆款補貼為用戶提供低價高質產品的做法，將憑藉質優價廉的高品質產品重塑用戶口碑，心智。通過「百億補貼」，聚劃算將在廣大消費者、尤其是下沉市場用戶群體中重塑淘系質優價美的心智認知，並進一步完善淘系的下沉市場生態。 現在來看，轉彎去幫助淘寶重塑用戶心智的做法並不特別合適。因為它不一定能達成想要的效果。而且，就算有一定效果，也不如將聚劃算獨立來得直接。 如此看來，將聚劃算進行類「淘寶商城」升級其實是個不錯的做法。

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/44rx5gv.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=4477928&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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