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好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

 

 

賈伯斯寫下了蘋果榮耀的篇章
——強尼‧艾夫卻是蘋果最關鍵的未來——

|蘋果設計天才・全球唯一傳記|
《商業周刊》第1400期封面報導


從iMac、iPod、iPhone、iPad到iOS 7
艾夫始終貫徹純粹簡約的設計美學
重塑科技、文化與生活的定義,徹底改變未來的面貌


  假如我在蘋果有一個心靈伴侶,那一定就是強尼了。大多數的產品都是強尼和我一起想出來的⋯⋯他在蘋果擁有的執行權力僅次於我,沒有人可以叫他做什麼或不做什麼。這是我的安排。———賈伯斯

  1997年,賈伯斯回歸當年一手創立的蘋果重掌執行長大位,扛起將公司轉虧為盈的重責大任。某晚在辦公室裡,他發現有個不修邊幅的英籍設計師正埋首工作,周圍貼滿了數百張素描與產品原型。賈伯斯當下驚為天人,覺得這個小伙子是不可多得的人才,可能是蘋果逆轉勝的關鍵。

  他,就是強尼‧艾夫。

  賈伯斯與艾夫一拍即合,聯手改變了當時蘋果工程導向的企業文化,將設計視為營運主軸,不以成本預算為優先考量。艾夫更秉持對簡約美學的堅持,以及對製程、材質的充分掌握,成功打造出iMac、iPod、iPad、iPhone等眾所矚目的科技精品。不僅讓蘋果躍居身價不凡的大企業,更以獨特的美學培養出許多忠誠蘋果迷,樹立引領全球潮流的品牌。艾夫也成了全球數一數二的創意天才,獲頒多項設計大獎;2012年受封大英帝國司令騎士勳章爵士、2013年榮登《時代》雜誌百大影響力人物。

  但儘管成就顯赫,這位賈伯斯所稱的「心靈伴侶」卻低調樸實,凡事總以設計團隊為先,將榮耀與同伴共享,外界對他的認識並不多。在英國出生成長的艾夫,接受的是講求實作的英倫設計教育,自求學時期便難掩其過人的天分與才華,多次獲獎。在加入蘋果後,因為賈伯斯的全力支持,更得以無拘無束地發揮其創意天才,以種種遠見及對美學的堅持,改變了全世界的面貌。

  本書作者利安德.凱尼訪問多位重要消息人士、彙整諸多文本,加上自身多年來對蘋果的觀察,翔實勾勒艾夫成為當代設計大師及蘋果美學掌舵者的歷程。艾夫在設計之路的種種堅持與迷人風采,都在本書一一揭露。

  ———All About JONY IVE———

  「你怎麼看世界,決定了你是什麼樣的設計師。
  要做出不一樣的東西很簡單;想做出真正更好的產品,卻很困難。」——強尼・艾夫

  2002年/以iPod獲美國工業設計師協會(IDSA)頒發傑出工業設計獎金獎。
  2003年/榮獲倫敦設計博物館(Design Museum)首屆年度設計師大獎、英國皇家工業設計師(Royal Designer for Industry)頭銜。
  2004年/獲頒英國皇家工藝與商業協會(RSA)富蘭克林獎章。
  2005年/首度贏得英國設計與藝術協會(D&AD)的設計大獎(之後亦多次獲獎)。
  2006年/因在設計產業貢獻卓著,受封大英帝國司令勳章。
  2007年/以iPhone榮獲美國國家設計獎(National Design Award)。
  2008年/以iPhone榮獲行動數據協會(MDA)個人成就獎。
  2009年/榮獲羅德島設計學院與皇家藝術學院榮譽博士學位。
  2012年/受封大英帝國司令騎士勳章爵士。
  2013年/入選《時代》雜誌百大影響力人物之一。

名人推薦

  安  大|AppleCorner負責人
  胡湘雲|奧美集團首席創意長
  徐人強|數位原力總經理
  陳文龍|台灣創意設計中心執行長
  陳禧冠|仁寶創新設計本部副總經理
  陶韻智|韓商連加(LINE)台灣區副總經理
  劉奕成|《小日子》雜誌創辦人
  蕭上農|Inside創辦人
  好評推薦(按姓氏筆畫排序)

  STUDIO A 特別贊助

  蘋果何其有幸,能同時擁有賈伯斯和艾夫。太陽與月光、熾烈與冷靜、嚴峻與溫文、哲思與實踐,看似截然不同的兩人,實質又極其相似,在對卓越無止境追求的路上,將自身獨特而迷人的光芒反射映照給對方。
  設計,不僅是概念與覺察的呈現,問題與使用的解決之道,更是一段實現的旅程。設計的最終樣貌,往往不是取決於概念本身,而是被行動所引導。本書與其說是艾夫的傳寫,不如說是帶著人群重回蘋果每一場戰役、每一個決定、每一個靈感瞬間、每一個完美轉折、每一張成就今日蘋果聚焦與失焦身影的現場。透過本書,我們看到這個時代最具影響力的團隊,如何讓理想凌駕現實的快意、聞到他們散發的腎上腺素、見識了創意管理的非理性價值、也明瞭了為何蘋果始終能重新定義他人習以為常的事物,為這個世界帶來新的語言。
  幸運的話,也許你也能從中讀到莫名的激情,吹開在創意之上那層干擾你前進的灰塵。Have Fun。———胡湘雲|奧美集團首席創意長

  藝術逸品與大量生產品的分界一向涇渭分明。無論是其被創造的市場目的與意義、乃至量產的經濟規模,兩者存在的屬性與價值從來就不曾混淆⋯⋯直到賈伯斯遇上了艾夫。賈伯斯異常精準的市場敏銳度,加上艾夫深沈的創新文化厚度及幾近歇斯底里的完美演繹個性,將大量生產品的本質意義與可能性之極限,推展至一個無人踏足的新境界。如果賈伯斯是將蘋果拱上全球市值第一寶座之推手,那艾夫無疑是架構蘋果成功基石的藍圖建築師。———陳禧冠|仁寶創新設計本部副總經理

  蘋果公司是這世代最偉大的公司之一。iPod、iPhone、iPad的發明直接開創了整個行動世代。而這些令世人深深喜愛的創新,背後的成功原因都來自他們對設計與打造用戶體驗最佳產品的堅持。本書中文版問世,希望台灣都能從中習得蘋果設計的靈魂,從製造專業提升到世界一流的設計專業。———陶韻智|韓商連加(LINE)台灣區副總經理

  我們身處深愛造神的社會,而且只膜拜單一神祉,因此對於蘋果這家公司,我們只記得賈伯斯。彷彿從頭到尾,所有的設計到製造只有他一個人,沒了他什麼都不行。其實賈伯斯曾離開蘋果十二年,在眾人驚嘆下告別人世也倏忽三年。彷彿是他去世後,我們才知道蘋果有位執行長庫克。但蘋果還是持續推出有質感的產品——是的,還有強尼・艾夫。眾聲喧嘩之後,許多人才注意到這個橫空出世的奇才。從工業設計師到如今主導蘋果軟硬體介面,我想,是時候好好聽一下強尼的故事了。———劉奕成|《小日子》雜誌創辦人

  本書精彩勾勒出蘋果首席設計師的發跡過程。———《華盛頓郵報》

  不管你是死忠的蘋果迷或是對產品設計有興趣,本書絕對值得一看!———Techzei網站

  英國籍的作者對強尼.艾夫的設計背景著墨甚深......讓人看到賈伯斯以外的蘋果面向。———《GQ》

  強尼.艾夫跟蘋果的產品設計經常劃上等號⋯⋯透過他的巧思讓蘋果產品發光發熱,滲透到我們生活的各個環節,無所不在。———《金融時報》網站

  頂尖設計師必須具備什麼樣的特質,可從本書的精彩細節看出端倪。———ZDNet

 

 

 

 

  • 原文作者:Leander Kahney
  • 譯者:連育德
  • 出版社:時報出版    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/22
  • 語言:繁體中文

 

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▲湯普森G4將回歸。(圖/達志影像/美聯社) 記者張曜麟/綜合報導 「浪花弟」湯普森(Klay Thompson)在總冠軍戰G2最後時刻不慎受傷,導致G3無法出戰,勇士也在大量傷兵下讓暴龍攻破主場,不過在7日迎來好消息,勇士宣布湯普森將會在G4復出,同時他也表示1比2落後並非世界末日。 湯普森過去一共打了120場季後賽,G3的缺賽是他生涯首次缺席季後賽,這不僅讓勇士陷入困境輸球,連續出席季後賽的紀錄也因此中斷,不過休戰了一場之後,湯普森狀況明顯好轉,勇士也宣布他將會出席8日的G4,對此湯普森表示,「我能感覺到自己的身體很好,在充分休息後真的對傷勢有很大幫助,我已經迫不及待想要回到球場。」 在受傷後,湯普森立即就表示自己一定會打G3,只是最後時刻柯爾(Steve Kerr)仍不讓他出戰,就是想要湯普森好好養傷,並說「如果讓湯普森出賽導致受傷會無法原諒自己」,現在湯普森將要回歸球場,柯爾也表示將不會有出場時間限制,因為湯普森已經幾乎不會感到腿筋疼痛。 由於自己的缺賽,讓本來就有大量傷兵的勇士處境更艱困還輸了G3,使得系列戰處在落後狀態,對於這樣的情況,湯普森並不擔心,「當時柯爾後教練組都認為我出賽的風險太大了,不過1比2落後並非世界末日,我們以前就經歷過這樣的情況,最終還是成功扳回來。錯過一場冠軍戰真的很不爽,這是NBA冠軍戰,是我們奮鬥的目標,不過錯過一場比賽總比錯過整個系列戰還要好。」 ▲湯普森不覺得1比2落後是世界末日。(圖/達志影像/美聯社)

▲林書緯砍19分,領軍富邦冠軍戰強取2連勝。(圖/籃協提供) 記者杜奕君/高雄報導 第16季SBL年度總冠軍系列第2戰,5日晚間於高雄巨蛋續戰,現場吸引近2500名球迷入場觀戰。兩軍此戰持續呈現「焦土戰」局勢,富邦上半場一度領先多達14分,但台啤第3節終了仍追成僅3分差,不過末節林書緯展現單打破壞力,全場拿下19分、4籃板、5助攻,帶領富邦83比78贏球,強勢取得2連勝。 此戰富邦金控董事長蔡明興也特別到場觀戰,首節雙方就呈現激烈肉搏,年度MVP連續兩次切入都遭「彈跳怪物」米歇爾封下,首節富邦18比16暫時領先。 第2節富邦打出13比5攻勢,一度領先達到10分,但台啤此時靠著簡祐哲救火飆分,蔣淯安也送出漂亮助攻讓王皓吉取分,重新找回氣勢與節奏,但隨後富邦小將賴廷恩於上半場終了前3分39秒一次精采切入「旋球」完成3分打,讓勇士軍團領先來到上半場最大的14分。 上半場終了前28秒,台啤周伯勳遭吹技術犯規,但隨後愛德掌握最後一擊三分破網,稍稍拉進落後差距,但上半場打完富邦仍以44比33領先。 ▲富邦、台啤冠軍第2戰激烈肉搏。(圖/記者杜奕君攝) 第3節台啤開局頻頻發動快攻,讓差距重回個位數7分,但林書緯一次妙傳讓米歇爾完成空中接力,穩住富邦領先優勢。 但蔣淯安一次高難度中距離跳投得手,讓台啤重燃追分氣勢,王子綱、塞瑟夫連續追分,加上塞瑟夫製造富邦賈西亞第4犯,塞瑟夫兩罰俱中讓台啤3節打完僅以58比61落後。 末節富邦新秀賴廷恩展現破壞力連拿4分,但蔣淯安也用三分冷箭迅速回應,不過隨後富邦再靠林書緯三分遠射,再度將差距擴大至12分。台啤雖然屢屢將落後縮小為個位數差距,但富邦關鍵時刻始終能穩住領先。 終場前3分24秒,富邦賈西亞5犯畢業,但富邦林書緯終場前2分32秒大膽三分出手,將領先擴大至14分之多,台啤與首戰如出一轍,最後關頭仍僅能靠蔣淯安單打追分,最終富邦在高雄強勢收下決賽2連勝。 林書緯此戰拿下19分、4籃板、5助攻,賴廷恩7分、7籃板、5助攻、3抄截,台啤全場以蔣淯安23分、3籃板、6助攻最佳。    ▲蔣淯安此戰仍轟下台啤最高的23分。(圖/記者杜奕君攝)

 


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